Le parcours Croissance s'adresse aux entreprises hardtech qui ont validé leur marché et qui préparent maintenant leur passage à l'échelle : industrialisation de la production, premières ventes récurrentes, structuration de l'équipe et préparation à la levée de fonds.
Industrialisation · ventes · levée · équipe
Chaque entreprise en croissance poursuit son diagnostic Garage Readiness Level, notre outil de diagnostic. À ce stade du parcours, le diagnostic se concentre sur les dimensions qui déterminent le passage à l'échelle : la capacité de production, la traction commerciale et la solidité financière. Il structure le plan d'accompagnement et sert de langage commun avec les partenaires industriels et les investisseurs.
Vos ventes sont signées et livrées, votre première série est derrière vous. Chaque lot coûte trop cher et mobilise trop de temps d'ingénierie pour tenir à l'échelle visée.
Vous produisez, mais les procédés ne sont pas documentés, la qualité dépend des personnes, et la gouvernance n'existe pas encore. Votre absence suffit à arrêter la ligne de production.
Des investisseurs vous parlent, mais vous ne savez pas défendre votre coût de revient en série, votre marge à l'échelle ni votre calendrier de production. Ce sont toutes des choses qu'un investisseur hardtech vérifie dès les premières conversations.
Une part de ce qui débloque un projet hardtech vient de la communauté : les autres fondateurs, les manufacturiers et les experts réunis dans la même salle. Ces rendez-vous sont compris dans les trois parcours.
Des fondateurs qui vivent les mêmes contraintes se rencontrent en petit groupe, sans notre équipe dans la pièce.
Les fondateurs, les manufacturiers et les investisseurs se retrouvent dans la même salle.
Chaque séance porte sur un cas apporté par une entreprise et se termine par une réponse applicable.
Nous tenons des ateliers et des conférences toute l'année. Restez à l'affût de notre programmation mensuelle.
Le Garage Readiness Level se remplit en moins de dix minutes. Il situe votre entreprise et indique si le parcours Croissance est le bon pour vous.
Nous reprenons votre dossier avec vous et nous définissons la portée du mandat.
Vous recevez l'offre écrite, avec la portée du mandat, le tarif et les conditions.
Le premier chantier s'ouvre avec l'expert désigné.
Le parcours Croissance s'adresse aux entreprises hardtech qui ont validé leur marché avec de premières ventes ou des pilotes concluants, et qui préparent leur industrialisation et leur levée de fonds. Les entreprises qui doivent encore valider leur marché relèvent du parcours Incubation ; celles qui en sont à la faisabilité technique commencent par Connect.
Le passage repose sur le diagnostic GRL. Quand une entreprise démontre un produit validé par le marché et une capacité à livrer, son plan d'accompagnement bascule vers les enjeux de croissance : production en série, traction commerciale, levée de fonds. Les entreprises peuvent aussi entrer directement dans le parcours Croissance si leur stade le justifie.
Oui. Nous préparons les entreprises à leur ronde : récit, modèle financier, valorisation, pitch. Nous faisons ensuite des introductions ciblées auprès de notre réseau d'investisseurs. Nous ouvrons les portes, et l'entreprise mène ses négociations, parce que la relation avec un investisseur appartient aux fondateurs.
Oui. L'industrialisation est un pilier du parcours : choix des partenaires de production dans notre réseau de plus de soixante manufacturiers, design for manufacturing, contrôle qualité et chaîne d'approvisionnement. Nous accompagnons les entreprises jusqu'à leurs premiers contrats de production en série.
Non. Les entreprises entrent dans le parcours en continu, au moment où elles sont prêtes, et chaque plan d'accompagnement est établi sur mesure à partir du diagnostic GRL. Il n'y a pas de demo day imposé ni de calendrier collectif.
La durée varie selon les objectifs de chaque entreprise : une levée de fonds, un premier contrat de production en série ou une expansion de marché ne suivent pas le même calendrier. Le plan d'accompagnement fixe des jalons propres à chaque entreprise, et le parcours se conclut quand elle les atteint.
Le prix varie selon la demande, mais débute à 4 000 $ par année. Le montant dépend des expertises mobilisées et de leur intensité. Nous établissons le tarif après la première rencontre, une fois les chantiers choisis avec vous.
Non. Garage&co est un organisme à but non lucratif et ne prend aucune participation dans les entreprises qu'il accompagne.
Nous vous répondons le plus vite possible · info@garageincubation.com