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Écosystème · Prototypage

Prototyper

Un prototype pose une question et réduit une incertitude. Notre travail consiste à produire de la compréhension.

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Le service

Un cadre de travail

Quatre niveaux de prototype, un atelier sur place et un réseau de labs spécialisés au Québec.

Le processus

Trois temps

Le cadrage, l'accompagnement, puis la clôture.

Comprendre avant de construire

Les équipes que nous rencontrons manquent rarement de prototypes. Ce qui freine les projets, dans la grande majorité des cas que nous observons, est le manque de clarté sur le rôle donné à chaque prototype.

Un prototype est un moyen de poser une question et de réduire une incertitude, un moyen d'apprendre vite pour décider juste. Notre travail consiste à produire de la compréhension, et à vous éviter de produire des prototypes qui n'apprennent rien.

Un projet hardtech évolue par phases, avec des niveaux d'incertitude et d'engagement très différents. À mesure que l'équipe questionne, teste et apprend, l'incertitude diminue et les décisions gagnent en solidité.

Prototypez avec nous

Vous développez un produit hardtech, et une incertitude bloque la prochaine décision. Nous ouvrons un mandat dans trois situations.

Vous avez une idée à dérisquer

Le concept est prometteur, mais les hypothèses ne sont pas posées. Le travail commence par clarifier le besoin et les risques, avant de construire.

Avant de construire

Vos prototypes n'apprennent plus

Les versions s'accumulent et les questions restent ouvertes ? Chaque itération coûte du temps et de l'argent sans produire de décision.

En cours de projet

Vous préparez un passage au réel

Le pilote approche. Le besoin se valide en conditions de terrain, et ce qui est démontré se documente avant d'engager l'ingénierie.

Avant le pilote

Quatre niveaux de prototype

Chaque niveau répond à une question différente. C'est un repère, ce n'est pas une règle : un projet peut rester longtemps au même niveau, ou en sauter un.

Comprendre

Clarifier le besoin, évaluer les risques, poser les hypothèses avant de construire.

Le risque : prototyper trop tôt

Apprendre

Tester une hypothèse, réduire une incertitude, comprendre ce qui ne fonctionne pas.

Le niveau où l'équipe apprend le plus

Valider

Se confronter au réel en conditions de terrain : observer, écouter, ajuster.

Le moment de valider le besoin

S'engager

Structurer, valider, industrialiser. Ce changement de maturité sort du prototypage vers un produit manufacturable.

Le passage à la conception est complet

Notre processus, en trois temps

01Cadrage

Nous établissons la position réelle du produit, les questions clés à résoudre et le chemin du point A au point B.

Ouverture

02Accompagnement

Roadmap produit : ce que vous faites, ce que nous faisons, ce que nous faisons ensemble. Nous développons une matrice des responsabilités clarifiant le rôle de chacun.

En continu

03Clôture

La portée du mandat se valide formellement, sur des critères de passage de phase définis dès le départ.

Clôture

Nos ateliers et labs partenaires

Notre atelier

Impression 3D, assemblage électronique et mécanique. L'équipe de prototypage travaille sur place, aux côtés des fondateurs dans l'atelier chez Ax.C.

Accès
Heures à taux réduit
Durée
Tout l'accompagnement
Équipe
Prototypage sur place

Les labs partenaires

Essais et caractérisation de matériaux, environnements contrôlés, certification et homologation, fabrication avancée, bancs d'essai sectoriels. Nous négocions l'accès et nous orientons ; l'entreprise planifie ses travaux directement avec le lab.

Couverture
Les six secteurs
Frais
Selon le lab et l'usage

Questions fréquentes

Combien coûte un mandat de prototypage ?

150 $/h pour un mandat hors parcours et 80 $/h pour une entreprise accompagnée en incubation ou croissance.

Comment la facturation fonctionne-t-elle ?

Un mandat hors parcours a une portée définie, échelonnée en jalons : un paiement de départ à la signature, puis une facturation mensuelle selon les heures réalisées. Pour une entreprise accompagnée, une banque d'heures estimée se divise en phases de travail et en objectifs, et la facturation s'ajoute aux frais d'accompagnement mensuels.

Que se passe-t-il si la portée s'élargit ?

Le suivi des heures est partagé, et l'entente s'étend par écrit. Le volume horaire s'ajuste au réel plutôt qu'à l'estimation de départ.

Garage&co prend-il une participation dans les entreprises ?

Non. Garage&co ne prend aucune participation dans les entreprises qu'il accompagne. Nous co-construisons, et la propriété du projet demeure la vôtre.

Qui peut utiliser l'atelier ?

L'usage de l'atelier fait partie des parcours Incubation et Croissance. La visite est comprise dans Connect.

Qui décide quel lab utiliser ?

Le diagnostic Garage Readiness Level identifie les besoins d'équipement du stade en cours, et notre équipe de prototypage oriente vers la bonne infrastructure. Nous préparons les introductions, et les entreprises planifient ensuite leurs travaux directement avec le lab.

Des frais s'appliquent-ils dans les labs partenaires ?

Oui, selon le lab et l'utilisation. Nous accompagnons chaque entreprise dans la planification de ces coûts.

Un lab peut-il rejoindre le réseau de partenaires ?

Oui. Nous cherchons en continu des labs dont les équipements et l'expertise complètent le réseau. Écrivez-nous à info@garageincubation.com.

Questionner. Apprendre. Décider

Chaque prototype devient un apprentissage utile, et chaque apprentissage devient une décision structurante.

Nous vous répondons le plus vite possible · info@garageincubation.com