Cet article discute de l'excubation comme stratégie d'innovation pour les grandes entreprises. Le concept implique la création de startups ou le développement de projets innovants à travers des partenariats externes tout en maintenant des équipes internes.
Sept règles essentielles pour le succès de l'excubation
- Séparer l'innovation de l'exécution - Tirer parti de l'agilité des startups avec les ressources et la stabilité des grandes entreprises
- Attirer des talents entrepreneuriaux - Offrir autonomie, responsabilité et ressources financières/humaines
- Faciliter le processus d'innovation - Fournir les ressources nécessaires à travers des cadres clairs
- Gérer le portefeuille d'innovation - Limiter les projets simultanés avec allocation budgétaire claire
- Inspirer les employés internes - Permettre la rotation des postes et la participation aux événements startup
- Éduquer le personnel - Partager les pratiques startup et méthodologies agiles
- Soutenir le flux d'idées - Construire une culture d'innovation à long terme
L'article soutient que "les grandes entreprises peuvent adopter l'excubation comme modèle gagnant-gagnant, combinant le meilleur des deux mondes pour rester compétitives."